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マネっていけないことですか？
本書は、積極的にマネすることを薦めています。
でも、ただの猿マネではありません...。

岡本吏郎さんの「マネするマーケティング」を読了しました。

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前著「会社にお金が残らない本当の理由」（フォレスト出版）がベストセラー。待望の第2作目は、著者の本業であるマーケティングの話です。前作の中身が、「会社の守り方」であったのに対し、本書では、これまで誰も明らかにしようとしなかった本当の「会社の攻め方」が書かれています。「マーケティングはゼロから行う必要はない、成功者の真似をすればいい」「それは皆がやってきた伝統的な市場戦略」「だけどそのまま真似をしてもうまくいかない」「ではどうするか？」マーケティングのみならず、経営の核心をつく内容の濃い一冊です。　＜出版社より＞

「会社にお金が残らない本当の理由」とも、また「お金の現実」とも全く違う別の面、マーケティング･コンサルタントとしての岡本さんを切り取った本です。

「第3章 複雑系という市場の法則」は、岡本さんらしい章ですね。
また、「第5章 コンサルタントはこうやって考える」に取り上げている"ジョン･ケイブルの30のフォーミュラー"がいい。
これだけで、この本は買いである...といえるかもしれません。
更には「一行目オタク」の話。これも参考になったぁ。

読み終わってみて感じることは、本書は"ノウハウ本"ではなく"思想書"であるということです。
題名からは、それは感じられません。
でも"思想書"なのです。

「これだけはやられたくない」というものは誰にでもあるものです。それをライバルにやられたら？ それは大変なことです。大変な損害を受けることは間違いありません。では、それを自分がやるとしたら？ それはライバルにとって大変です。ライバルが大変な損害を受けることは間違いありません。それが「戦略」です。　＜岡本吏郎＞

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